AI-Native Works.
AI-Native Works.

Zusammenarbeit

So arbeite ich

Produktionsreife Systeme in Wochen statt Monaten. Jedes Engagement ist klar abgegrenzt, zeitlich definiert und auf echte Ergebnisse fokussiert — keine Decks, keine Roadmaps.

Was ich liefere

KI-gestützte Systeme

Full-Stack-Anwendungen und interne Systeme mit KI von Tag eins an. LLM-Pipelines, RAG, Conversational AI, GenAI-Datenverarbeitung — für Produktion gebaut, nicht als Demo prototypisiert.

KI-native technische Führung

Eingebetteter Fractional CTO für Unternehmen, bei denen KI erfolgskritisch ist. Roadmap, Architektur, Enablement und Output-Validierung — jede Entscheidung durch eine KI-native Brille.

Cloud-Architektur & Infrastruktur

Event-Driven-Architekturen, Microservice-Plattformen, Cloud-native Infrastruktur auf GCP. Migrationsplanung und -durchführung, Infrastructure-as-Code, produktionsreifes DevOps.

GenAI-Integration & Automatisierung

KI-Fähigkeiten in bestehende Systeme integrieren — Dokumentenverarbeitung, Workflow-Automatisierung, intelligente Assistenten. In Ihre Infrastruktur eingebettet, kein isoliertes Experiment.

Agentengestützte Entwicklung im Team

Ihr Engineering-Team bei der Einführung KI-gestützter Entwicklungsworkflows unterstützen — Tooling, Prozesse und Hands-on-Coaching. Mehr liefern mit dem Team, das Sie bereits haben.

Zwei Wege der Zusammenarbeit

Viele Engagements beginnen als Projekte und wachsen darüber hinaus. Ein Projekt zeigt, ob die Zusammenarbeit funktioniert. Wenn ja, ergibt sich eine tiefere Zusammenarbeit ganz natürlich.

Projektbasierte Umsetzung

Sie haben ein konkretes Problem — ein System, das gebaut werden muss, eine Migration, die durchgeführt werden soll, eine KI-Fähigkeit, die in Produktion gehen muss. Klare Engagements mit definierten Liefergegenständen, typischerweise 4–8 Wochen. Ich entwerfe die Lösung, baue sie mit KI-nativer Methodik und übergebe ein produktionsreifes System, das Ihnen gehört.

Eingebettete technische Führung

Für Unternehmen, die mehr als ein Projekt brauchen — kontinuierliche KI-native technische Führung. Ich arbeite als Ihr Fractional CTO und bringe dieselbe Methodik auf die Organisationsebene. Typischerweise 1–3 Tage pro Woche als monatlicher Retainer, strukturiert um die vier Säulen unten.

Die vier Säulen KI-nativer Führung

Roadmap & Strategie

Technische Richtung im Einklang mit Geschäftszielen. Was gebaut wird, in welcher Reihenfolge und warum.

Architektur & Tooling

Systemdesign, Technologieauswahl, KI-Integrationsstrategie. Die Entscheidungen, die bestimmen, ob Ihr Produkt skaliert oder stagniert.

Developer Enablement

Einführung KI-nativer Praktiken in Ihrem bestehenden Team. Nicht Entwickler ersetzen — sie drastisch effektiver machen.

Output-Validierung

Qualitätstore, Architektur-Review, Produktionsreife. Sicherstellen, dass das Ausgelieferte produktionstauglich ist.

Wie Engagements ablaufen

Das Gespräch

Jedes Engagement beginnt mit einem Gespräch — keine Pitch-Decks, kein Druck. Wir sprechen darüber, welches Problem Sie lösen wollen, wo Sie heute stehen und ob das passende Format ein fokussiertes Projekt mit klarem Endpunkt oder eine kontinuierliche technische Führung ist. Manchmal beginnt es mit einem Proof-of-Concept, um einen technischen Ansatz zu validieren; manchmal mit einer technischen Standortbestimmung, um zu zeigen, wo Architektur, Tooling oder Team Hebel brauchen. In beiden Fällen bekommen Sie ein Angebot, das zum vereinbarten Format passt.

Der Rhythmus

Der Rhythmus hängt vom Format ab. Projekt-Engagements laufen in fokussierten Sprints mit regelmäßigen Demos und transparentem Fortschritt — echte Ergebnisse früh und regelmäßig, keine Black-Box-Monate. Führungs-Engagements laufen in einer stetigen Kadenz aus strategischem Input, Architektur-Reviews und Roadmap-Entscheidungen — und mit klarem Fokus darauf, Ihre bestehenden Entwickler in KI-nativer Praxis zu stärken, weil das Team, das Sie haben, meistens der schnellste Weg nach vorn ist.

Eigentum

Unabhängig vom Format gehört Ihnen, was wir bauen — Code, Dokumentation, Architekturentscheidungen und das Urteilsvermögen dahinter. Projekt-Engagements enden mit einer sauberen Übergabe. Führungs-Engagements enden mit einem Team, das stärker ist als zu Beginn. Kein Lock-in, keine künstlichen Abhängigkeiten.

Investition

Ich definiere Engagements über Lieferergebnisse und Ergebnisse, nicht über Stunden. Projekte haben festen Umfang zu festem Preis; laufende Engagements sind ein monatlicher Retainer gegen definierte Ergebnisse. In beiden Fällen: Sie kennen die Investition vorab, das Risiko liegt bei mir, und es gibt keine Stundenzettel.

Typische Engagements

Proof-of-Concept & Exploration

4 Stunden – 2 Tage

Discovery & Scoping

1–2 Wochen

KI-Feature / Integrations-Build

4–8 Wochen

Full-Stack-System-Build

4–12 Wochen

Architektur-Review & Migrationsplan

2–4 Wochen

Team-Enablement & Coaching

Laufend / Retainer

Eingebettete technische Führung (Fractional CTO)

Laufend, 1–3 Tage/Woche

Häufige Fragen

KI-nativ bedeutet, dass KI von Anfang an in meine Arbeitsweise integriert ist - nicht nachträglich angebaut. Ich nutze KI-Tools, um bei der Implementierung schneller voranzukommen, während ich echtes technisches Urteilsvermögen auf Architektur- und Designentscheidungen anwende. Das Ergebnis: Sie profitieren von der Geschwindigkeit KI-unterstützter Entwicklung, kombiniert mit der Qualität von jemandem, der wirklich versteht, was er baut. Das praktische Ergebnis: Zeitpläne verkürzen sich dramatisch. Ein Projekt, das ein traditionelles Team 6 Monate kosten würde, kann in 4–8 Wochen live gehen.
Agenturen verteilen Arbeit auf mehrere Personen, oft Junioren, mit Account Managern dazwischen. Bei mir haben Sie direkten Zugang zu jemandem mit einem Jahrzehnt Erfahrung in Technik und Business. Kein Stille-Post-Spiel, keine Junior-Entwickler, die an Ihrem Projekt lernen. Die gleiche Person, die die Architektur entwirft, schreibt auch den Code und erklärt ihn Ihnen.
Es beginnt mit einem Gespräch über Ihr Projekt - keine Pitch-Decks erforderlich. Wenn es passt, sende ich ein Angebot mit Umfang, Ansatz, Zeitplan und Investition. Bei den meisten Projekten starten wir mit einer Validierungsphase, bevor wir uns zu einem vollen Build verpflichten. So stellen wir sicher, dass wir das Richtige bauen, bevor wir viel Zeit und Ressourcen investieren.
Beim richtigen Engagement arbeite ich als Ihr Fractional CTO — mit derselben KI-nativen Methodik, angewandt auf Ihre gesamte technische Organisation. Das funktioniert am besten für Gründer und Unternehmen, die erfahrene technische Führung brauchen, aber keinen Vollzeit-CTO einstellen wollen oder können. Ich habe globale Engineering-Teams geleitet, ein $300M+-Geschäft bei der Deutschen Bank gesteuert und als Hoteldirektor einen Turnaround verantwortet — Gespräche auf Vorstandsebene, Stakeholder-Dynamik und strategische Abwägungen sind vertrautes Terrain. Der Unterschied zu einem klassischen Fractional CTO: Jede Entscheidung wird durch eine KI-native Brille getroffen. Das Ziel ist nicht, Ihr Engineering-Team zu verwalten — sondern die Art zu transformieren, wie Ihr Unternehmen baut.
Die Investition hängt von Umfang und Komplexität ab. Nach unserem ersten Gespräch erstelle ich ein klares Angebot mit definierten Liefergegenständen, Zeitplan und Investition — keine Überraschungen. Das Ziel sind abgestimmte Anreize: Sie zahlen für Ergebnisse, nicht für Stunden.
Alle Builds enthalten umfassende Dokumentation für die Übergabe. Ihr Team kann mit Zuversicht übernehmen. Falls Sie laufende Unterstützung benötigen, können wir ein Fractional-CTO-Arrangement besprechen. Ich schaffe keine Abhängigkeiten - das Ziel ist, etwas zu bauen, das Sie selbstständig pflegen und erweitern können.
Ich nehme nur eine begrenzte Anzahl von Projekten an, um Qualität zu gewährleisten. Aktuelle Verfügbarkeit ist typischerweise 4-6 Wochen. Wenn Sie einen bestimmten Zeitplan haben, melden Sie sich früh, damit wir entsprechend planen können.

Lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen

Keine Pitch-Decks erforderlich. Erzählen Sie mir, was Sie bauen, und lassen Sie uns sehen, ob es passt.

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